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班組長管理能力提升培訓

作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-09-04 14:18  瀏覽量:

一、 課程背景

班組是企業的基本組織單元,班組的好壞將影響企業運營的優劣,而領導班組進行行動的班組長是這個基本組織的核心。如何讓班組長清楚地認識自我,有效地帶領組員完成工作是課程的主要目的。

二、 課程目標

了解班組長的職責

清晰班組管理的內容

學習班組管理的一些方法

三、 課程大綱

0. 引言:班組長管理能力不斷提升是新形勢中的工廠的當務之急

0.1當今工廠面臨的主要壓力

0.2班組管理中應該具備的基本能力

1. 班組人員和團隊建設

1.1班組成員選拔和團隊

1.2沖突管理

1.3溝通技巧

1.4時間管理

2. 班組制度建設

2.1制度和例外的把握

2.2對制度的妥協

2.3班組激勵

寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課,請參閱:http://www.7041638.live/newsshow/747.html

3. 班組平臺建設

3.1回顧和布置工作內容的重要渠道:晨會

3.2保證計劃的有效推進:問題跟蹤表

3.3班組活動開展

4. 班組職責

4.1班組安全——工廠存在的基礎

4.2全員生產性維護

4.3班組質量管理——給客戶一個滿意的感覺

4.4班組成本管理——企業利潤的根本

4.5班組生產管理——企業生產的高效源泉

5. 班組培訓工作

5.1自我認識的方法

5.2班組長要學習什么

5.3班組如何學習

6. 班組持續改進和問題發現

6.1不斷地發現車間浪費是持續改善的源頭

6.2 現場無法提出改善點的原因

6.3持續改善的原則

6.4改善和問題解決的區別

6.5 問題的類別

6.6問題解決的方法---PDCA

7. 班組考核

7.1 SMART原則

7.2 班組考核的內容和來源

7.3班組考核的流程

四、 課程時間

16學時

五、 適用學員

生產企業基礎管理人員,工段長,班組長

【上汽培訓主題】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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